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汉能模式镜鉴:并购之后如何突破国产化瓶颈?

作者:www.cmrjfood.com 时间:2018/9/3 12:27:11| 有 位朋友查看

汉能模式镜鉴:并购之后如何突破国产化瓶颈?

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汉能模式镜鉴:并购之后如何突破国产化瓶颈?李正豪实现2016年同比扭亏2017年继续盈利之后,汉能薄膜发电()集团尽管仍未实现在港交所复牌交易,但已经走向了扩大盈利规模的阶段。《中国经营报》记者获悉,汉能薄膜发电集团刚刚发布业绩报告,今年上半年,该公司实现营业收入亿港元,同比增长615%,实现净利润亿港元,同比增长30倍,出乎外界预料地进入增长的快车道。

汉能薄膜发电集团为什么能进入快速增长阶段?主要是因为自2009年以来开始布局薄膜,尤其是2013~2015年收购德国Solibro、美国Miasolé等四家公司以后,汉能在薄膜太阳能技术上的积累进入到收获阶段。

不过,对于海外并购,“竹篮打水一场空”的案例比比皆是,汉能薄膜发电集团是如何蹚过技术并购的沟沟坎坎,最终实现了海外技术在中国市场的商业化成功?近日,汉能薄膜发电集团多位人士向《中国经营报》记者揭开了这些问题的谜底。“师徒制”的技术传承作为民营企业的汉能,曾经以一段始于上世纪90年代的“水电传奇”,扬名于中国商业世界。但到2009年,汉能高调宣布进军光伏产业,特别是摈弃已经成熟的晶硅太阳能技术,选择当时并不成熟的薄膜太阳能技术作为突破方向,引发业界关注。尤其是汉能宣布投入巨资,在河源、双流、海口、南京等地建设8大薄膜太阳能研发、生产基地,震惊整个新能源业界。

谁也不曾想到,汉能说干就干,在全球光伏产业处于低谷的2012~2014年间,逆势完成了对全球德国玻璃基铜铟镓硒(CIGS)薄膜太阳能电池制造商Solibro以及美国玻璃基和柔性铜铟镓硒薄膜太阳能电池制造商Miasolé、美国柔性铜铟镓硒薄膜太阳能电池制造商GlobalSolarEnergy(GSE)、美国柔性砷化镓薄膜太阳能电池制造商AltaDevices公司的收购。由此,汉能一举拥有了全世界最先进的硅锗、铜铟镓硒、砷化镓等多项技术专利,不仅搭建了柔性薄膜太阳能产品的完整技术路线体系,而且具备了柔性薄膜太阳能生产线核心装备的自主设计以及制造能力,实现了从“水电传奇”向“光伏传奇”的战略转型。

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